迪慶州旅游集團簡介


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一、公司基本情況:

迪慶州旅游集團有限公司,也就是原來的迪慶州旅游開發投資有限公司(以下簡稱公司),成立于2006年5月15日,十年前,作為迪慶州人民政府出資1億元注冊成立的國有獨資企業,是州委、州政府投資開發精品旅游景區、旅游融資管理與資本運作以及規范市場、統一營銷的平臺,經過十年的發展,集團旗下擁有普達措、虎跳峽、白水臺、哈巴雪山、梅里雪山、滇金絲猴國家公園、香巴拉文化博覽中心、演藝中心、旅行社等十余家核心產品、近1000余名員工的州內大型國有企業。

二、股份制改制:

2012年,公司通過6年的經營,資產規模達23億元,負債率達103%,年度虧損高達6504萬元,企業走到了資金鏈斷裂,瀕臨破產重組的邊緣。在這一背景下,為盡快脫離危機,引進外部資本,迪慶州委、州人民政府與云南省城投集團進行合作商洽,并于2013年5月17日達成股份制改革協議。改制后,公司的股東為兩家(云南城投集團控股51%、迪慶州人民政府國資委持股49%)。

在完成股份制改造后,公司邁向了現代企業的發展步伐,可以說,股份制的改革,讓公司從以前的資不抵債進入到良性循環的軌道,公司達到近20億元的融資能力,并具備了上市條件。但在投資上,由于公司景區基本位于世界級、國家級風景名勝區,導致項目前期審批難度十分困難,加之企業無執法權利,社區協調推進緩慢、存在各種問題,嚴重影響了投資進度。

三、下一步工作重點:

按照集團的五年發展戰略綱要,結合迪慶旅游的市場前景與資源基礎,公司將發展目標確定為“建設世界一流的旅游目的地,打造國際一流的旅游服務商”,逐步將迪慶建設成為大香格里拉旅游片區的軸心區,依托現有的資源優勢,基于成熟的精品景區,在穩步拓展產品體系的同時,迅速建立“景區運營、休閑度假、交運服務、旅游商業、文化體驗”五大產業體系,形成以旅游為核心的全產業鏈體系。

基于這一戰略,在州委、政府和云南城投集團的領導下,公司進一步明確了近期的投資思路。從2016年開始,集團將全力投資建設包括虎跳峽扶梯、垂直電梯、金沙江漂流、白水臺基礎設施建設及水源恢復,屬都牧場休閑度假基地,迪慶旅游商業服務系統、獨克宗古城百雞寺旅游小鎮和香格里拉系列精品酒店等15個項目,全力推進三江并流低空觀光、哈巴雪山登山訓練基地等5個項目的前期工作,戰略投資概算為15億元。投資項目將全面覆蓋香格里拉、德欽、維西等地,投資重心從原有單一的基礎設施建設,轉向服務系統建設,以豐富迪慶旅游產品的內涵,增加消費內容,增加游覽項目,提高服務品質。

完成一期投資建設后,為后續幾年幾十個億的投資打下了基礎,集團也將徹底改變以門票收入為主的單一經營模式,改變以大眾觀光旅游為主的單一旅游模式,從原有的“投資開發商”轉型為“運營服務商”,促進迪慶旅游從原有的線路末端轉變為區域中心,從原有的觀光旅游區轉變為綜合旅游區。在高速、鐵路等“大交通”設施建成之前,為迪慶旅游的跨越式發展和成功轉型做好準備。



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